9月18日，段永平在雪球罕見曬出一張貼在墻上的舊文照片，題目為《二十一世紀(jì)來了》，并配文：“更健康更長久！爭取下個(gè)三十年我還能來！”

隨后，他又補(bǔ)充道：“公司歷史墻上看到的，很有感觸哈。”

這篇文章源自1999年他在步步高的內(nèi)部講話整理，而9月18日正是1995年步步高創(chuàng)立之日，至2025年這天，企業(yè)恰好迎來三十周年。

平常心、進(jìn)取心、耐心、責(zé)任心和愛心

形成了我們的企業(yè)本分

段永平在文中開篇即以冷靜視角看待世紀(jì)之交的躁動(dòng)：“21世紀(jì)的每一天都和我們過去經(jīng)歷的每一天一樣，依然是那樣平凡。讓我們用平常心去迎接新的世紀(jì)的到來吧。”

他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)就是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平常組成的，每一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)每一件產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，每一個(gè)消費(fèi)者的感覺和評(píng)價(jià)，每一位員工的工作和生活費(fèi)……平常的功夫就是實(shí)力，平常的積累才可能創(chuàng)造奇跡。

以中國足球?yàn)槔u(píng)急功近利的短視行為：“沒有足夠的群眾基礎(chǔ)和日積月累的訓(xùn)練，為一場球的勝負(fù)就換教練，怎么可能有所作為？”

段永平還指出，企業(yè)的推動(dòng)一定要依仗每一個(gè)員工的共同努力，認(rèn)為“一個(gè)企業(yè)的失敗往往只是一個(gè)人的過錯(cuò)，那就是最高領(lǐng)導(dǎo)者的過錯(cuò)，但一個(gè)企業(yè)的成功則一定是大家的功勞。”

最終，他表示平常心、進(jìn)取心、耐心、責(zé)任心和愛心形成了我們企業(yè)的本分，它是我們企業(yè)走到今天這一步的基本點(diǎn)，也是下個(gè)世紀(jì)我們要繼續(xù)遵循的基本原則。他認(rèn)為，只要堅(jiān)守這一點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展壯大只是時(shí)間問題。

越跌越買，越漲越賣

投資阿里也是一場本分之戰(zhàn)

說到平常心和本分，就不得不提段永平在投資阿里巴巴上的操作。

2023年4月，段永平在雪球上表示開始思考阿里，“先賣點(diǎn)put（看跌期權(quán)）再說”。這被視為對(duì)阿里股票的又一次抄底。

段永平美股持倉H&H International Investment顯示，也是這一季度起，他逐步加倉阿里，起初持股350萬股，市值2.92億美元。

隨后一個(gè)季度小幅減倉，但到了第四季度，他突然大舉加倉近192萬股，增幅超過六成。

當(dāng)時(shí)，阿里的股價(jià)仍在不斷下行，達(dá)到72美元/股的低位，市值還被拼多多短暫超越，市場情緒低迷。

而段永平不僅繼續(xù)增持，還公開站出來支持阿里：“我是不太了解電商（包括拼多多），但我喜歡馬云身上的很多東西。過去我覺得馬云很了不起，今天我依然這么覺得，和股價(jià)無關(guān)。我眼里那個(gè)馬云就是那個(gè)騎著自行車隨時(shí)準(zhǔn)備逃跑但依然壯著膽子對(duì)著那幾個(gè)偷井蓋的大漢大吼一句的漢子。”

進(jìn)入2024年，他繼續(xù)增持，到第二季度對(duì)阿里的總持倉接近631萬股。但到第三季度，阿里股價(jià)反彈突破100美元，就在市場情緒高漲之際，他卻冷靜減持86萬股，并在第四季度小幅增持。

盡管2025年開始他連續(xù)兩個(gè)季度減持，但以其目前持倉與股價(jià)粗略估算，這筆投資早已為他帶來豐厚的回報(bào)。

截至9月17日，阿里美股股價(jià)報(bào)收166.17美元/股，市值3961.49億美元。若段永平這季度沒有繼續(xù)減持，仍持倉375萬股，他對(duì)阿里的持倉市值已達(dá)到6.23億美元，賺了大概1.98億美元（約14億人民幣）。

結(jié)語

25年前，段永平說要“用平常心迎接新世紀(jì)”。25年后回頭看，他確實(shí)做到了。

就像他買阿里：股價(jià)跌到谷底時(shí)，別人都在拋，他卻看到價(jià)值；股價(jià)大漲時(shí)，別人都在追，他反而開始賣。

段永平，真的稱得上“中國巴菲特”。